«Известия»

Работа в центральных «Известиях» (на тот момент главной газете страны) — для меня своеобразный и важный этап. Он длился чуть меньше двух лет — с конца 2000-го по осень 2002-го. За это время я написал всего два текста. Моя должность называлась «редактор отдела региональных приложений». То бишь курировал работу региональных редакций газеты. Курировал из Москвы, периодически выезжая в регионы в командировки — побывал много где.

Снимал на окраине столицы в Аннино однокомнатную квартиру. На выходные ездил в Питер. В понедельник утром возвращался в Москву. Сегодня такой график кажется мне неправильным и утомительным. Но тогда никакой тяжести я не ощущал. Спал ночь в поезде, утром прямо с вокзала ехал в редакцию.

Зато у меня появилось время обобщить весь свой прежний журналистский и редакторский опыт и как-то его зафиксировать. Я написал кучу теоретических и практических рекомендаций для журналистских коллективов газеты на местах. Потом на их основе разработал концепцию региональной политики. Она была утверждена руководством «Известий» и отправлена в регионы. В «Комсомолке» мы делали нечто подобное, но там я был частью творческого коллектива, а здесь работал фактически в одиночку. Потом я этих концепций самых разных изданий понаписал очень много — порядка двадцати. Какие-то были реализованы, какие-то нет. Так навострился придумывать газеты, журналы, сайты, что концепции, рубрикатор и содержание некоторых набрасывал за полчаса.

Еще я вник в экономику издательского бизнеса. В случае с «Известиями» она была малообнадеживающей. Как правило, все наши приложения-вкладки издавались региональными медиахолдингами. Зачастую теми же, что выпускали и региональные приложения «Комсомолки». Да и головные издания тогда были объединены в один холдинг «Профмедиа» олигарха Потанина. Но если «Комсомолка» на местах себя обеспечивала сама (так как она собирала много рекламы и у нее были большие тиражы), то «Известия» были убыточны и нуждались в дотациях. А потому их редакции находились на положении бедных родственников при «Комсомолке». И чтобы мы ни придумывали, какие бы рекомендации по зарабатыванию денег не давали, до них в регионах не доходили руки. Все силы были брошены на «Комсомолку», которая приносила реальные прибыли.

Примерно такая же стагнация происходила и в экономике центральных «Известий». Это был не лучший период для некогда культового издания. Можно сказать, что при главном редакторе Михаиле Кожокине газета загнивала (кому интересны подробности, может завести его фамилию в яндекс и прочесть подробности этого загнивания на «компромате. ру»).

Одним из ярких моментов работы в «Известиях» для меня стало знакомство с известным медиаменеджером, на тот момент шеф-редактором газеты Александром Ивановичем Куприяновым (Купером) — основателем «Экспресс-газеты», бывшим собкором «Комсомолки» в Лондоне. Он курировал мою работу. Мы с ним не раз выезжали в командировки. Я многому у него научился.

А закончил работу в «Известиях» я из-за скандала, произошедшего в его питерском представительстве. Это было мое слабое место. Так и не удалось сделать из питерской вкладки что-то приличное. Вернее удалось, но совсем ненадолго. Вот что написал об этом Олег Засорин в газете «Смена»: https://old. flb. ru/info/11624.html